牛牛集团
财务会议
2022·01
01
回顾过去 展望未来
2022年1月24日，牛牛集团财务管理中心召开2021年工作总结暨2022年工作计划会议，回顾过去工作，展望未来。会议在东泰商务中心8楼会议室召开，由财务管理中心郑重主持。
02
总结与计划
首先，会议先由各企业财务负责人对2021年的工作做了总结：
下属各单位财务负责人分别就财务管理、会计业务等方面取得的成果作了汇报，对存在问题也做了深入的分析，并对2022年的工作做了清晰的计划。
集团财务经理唐玲对2021年会计部工作做了总结，并对2022年核算制度、报表分析等工作做了详细计划。
集团财务副总监袁伙娇对2021年资金部工作做了总结，并在保障资金安全，提高资金效益等工作做了计划。同时还分享了集团企业文化宣讲。
集团财务经理郑重也对2021年管理部财务管理、会计业务以及部门建设等工作做了总结，分析存在的问题并做出了管理部2022年的工作计划。
集团审计部副总监周钜彪对财务取得的工作成就做了评价，并对2022年的财务工作给出了宝贵的建议。
财务副总监朱家美向与会人员报告了整个财务团队2021年的工作成果与存在的不足，并对2022年的财务工作提出了六大核心目标和详细的14项工作计划。
03
工作指示
最后，集团分管领导董事对2022年工作方向提出了指示。充分肯定财务管理中心的2021年取得的优越成就，同时对财务团队提出3个要求：一是在强化财务管理上下功夫；二是在团队建设上下功夫；三是在改革创新上下功夫。
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